7 Okt 2026

Var:

Citykonferensen Malmskillnadsgatan 46 111 57 Stockholm

Vårdavdelningsforum 2026

Hur bygger vi en vårdavdelning som håller över tid?

Svensk slutenvård står fortsatt inför stora utmaningar: brist på vårdplatser, hög belastning, kompetensförsörjningsproblem och en pressad arbetsmiljö. Samtidigt ökar kraven på tillgänglighet, kvalitet och patientsäkerhet. För att möta detta räcker det inte med att göra mer utan vi behöver tänka och göra annorlunda.

På Vårdavdelningsforum träffas chefer och verksamhetsutvecklare inom slutenvården för att ta del av konkreta exempel, lärdomar och arbetssätt som fungerar i praktiken. Fokus ligger på hur arbetet med vårdplatser, bemanning och arbetssätt kan utvecklas för att möta både patienternas och personalens behov.

Under dagen får du lyssna till hur andra verksamheter arbetat för att:

Skapa balans mellan behov och tillgängliga vårdplatser
Använda data för att styra bemanning och resurser mer träffsäkert
Minska lågvärdesvård för att frigöra tid för patientnära arbete
Förbättra flöden i vårdprocessen
Implementera och använda AI i vardagen för daglig styrning

Genom att delta på konferensen får du möjlighet att diskutera, reflektera och bygga nätverk med andra som står inför samma situation som ni. Du kommer få med dig nya perspektiv, idéer och praktiska verktyg för att kunna driva förändring inom er verksamhet som möter morgondagens behov.

Programmet kan komma att ändras.

Program

08.30-09.00

Registrering och kaffe

09.00-09.10

Moderatorn inleder dagen

09.40-10.10

Riktvärde för antal vårdplatser – Nationell lägesbild

Socialstyrelsen beräknar och uppdaterar årligen riktvärdet för vårdplatser på nationell och regional nivå. Under passet presenteras årets uppdaterade riktvärde samt målsatta mått för uppföljning av vårdplatskapaciteten. Syftet är att stödja regionerna i arbetet med att skapa balans mellan behov och tillgänglig vårdplatskapacitet.

Caroline Kevin , Sakkunnig Vårdkapacitet, Socialstyrelsen

Ellinor Jonsson , Sakkunnig Vårdkapacitet, Socialstyrelsen

10.40-11.10

Hur kan vi få mer vård med samma resurser?

Hur kan produktion- och kapacitetsstyrning användas för att bättre matcha kompetens och resurser mot patienternas behov? Passet belyser hur datadriven styrning, bättre synkronisering och ett mer prospektivt arbetssätt kan öka effektiviteten i praktiken samt vad som krävs för att gå från strategi till faktisk förändring.

Caroline Hällsjö Sander , Sjukhusdirektör, Danderyds sjukhus

10.10-10.40

Fika

11.10-11.40

Så skapade Region Kronoberg ett arbetssätt där hela sjukhuset tar gemensamt ansvar för vårdplatserna

Ta del av hur ett tydligt beslutsmandat till verksamheterna och vårdplatskoordinatorerna möjliggjort en effektiv samordning och snabbare beslut kring vårdplatserna. Genom en gemensam vårdplatsgrupp och ett decentraliserat beslutsfattande har ansvar flyttats närmare verksamheterna. Resultatet är färre samordningsmöten, tydligare prioriteringar och en kultur där verksamheter stöttar varandra samt tar ett kollektivt ansvar för helheten.

Staffan Sandgren , tf verksamhetschef medicinkliniken Växjö sjukhus

Rickard Johansson , Verksamhetschef kirurgkliniken Växjö sjukhus

Madelene Johannisson , Vårdplatskoordinator, Sjukhusvården

09.10-09.40

Satsning på vårdplatser har haft begränsade effekter

År 2023 inledde regeringen en satsning på att öka antalet vårdplatser. Senare breddades fokus på satsningen från att öka antalet vårdplatser till ökad vårdkapacitet inom hälso- och sjukvården. Ta del av Vård- och omsorgsanalys rapport om utvärderingen av satsningen på att öka antalet vårdplatser.

Caroline Larsson , Analytiker, Vård- och omsorgsanalys

Johan Frisk , Utredare, Vård- och omsorgsanalys

11.40-12.10

Diskussioner

12.10-13.10

Lunch

13.10-13.40

Skånes universitetssjukhus kulturresa mot mindre lågvärdesvård och mer patientnära arbete

Genom att aktivt välja bort lågvärdesvård och bryta invanda arbetssätt har akutsjukvård och internmedicin på Skånes universitetssjukhus skapat utrymme för personcentrerad vård på riktigt. Det har lett till snabbare beslut, kortare ledtider, bättre resursutnyttjande och mer tid nära patienten. Lyssna till hur de flyttat fokus från datorskärmen tillbaka till patientmötet och skapat ökad meningsfullhet i arbetet.

Bitte Zetterman , Verksamhetsutvecklare, Skånes universitetssjukhus

13.40-14.10

Från magkänsla till fakta – så styr Region Västmanland bemanning i realtid baserat på vårdtyngd

Hur kan patientdata användas för att förstå vårdtyngd och styra bemanning mer träffsäkert? I Region Västmanland har ett prisbelönt digitalt verktyg utvecklats som mäter vårdtyngd och ger ett gemensamt faktabaserat underlag för planering av resurser utifrån patienternas behov. Resultatet är mer träffsäkra beslut, stärkt arbetsmiljö och bättre planeringsunderlag, timme för timme.

Lena Svanbom , Biträdande områdeschef, Västmanlands sjukhus Västerås

Marita Sers , Förändringsledare inom digitalisering

14.10-14.40

Diskussioner

14.40-15.10

Fika

15.10-15.40

Så kan AI förutse vårdlängd och skapa kontroll över vårdplatser

På Norrlands universitetssjukhus används en AI-modell för att förutse utskrivningar och visualisera behovet av vårdplatser. Modellen gör det möjligt för personalen att agera i tid, minska krockar i flödet och använda resurser smartare. Många lyckas ta fram AI-modeller men få får dem att fungera i vardagen. Här är ett exempel där lösningen används fullt ut och är en del av den dagliga styrningen.

Sara Lundstén , Anestesisjuksköterska IVA och förvaltningsledare, Norrlands universitetessjukhus

15.40-16.10

En omvårdnadsstrategi som möjliggjorde full bemanning på kirurgiska kliniken i Linköping

Hur går man från enskilda initiativ till en långsiktig strategi som faktiskt gör skillnad i vardagen? På kirurgiska kliniken i Linköping initierades ett omvårdnadsstrategiskt arbete med målet att skapa en attraktiv arbetsplats där medarbetare vill arbeta och stanna kvar. Genom att bygga en personcentrerad kultur, stärka teamarbetet och skapa förutsättningar för både professionstrygghet och professionsutveckling har kliniken arbetat strukturerat med flera konkreta insatser. Det som började som ett projekt har idag utvecklats till en etablerad omvårdnadsstrategi med tydliga resultat i form av full bemanning och ökad arbetsglädje. Lyssna till hur strategin har byggts upp och förankrats i verksamheten, vilka åtgärder som haft störst effekt och vilka lärdomar som varit avgörande för att skapa en hållbar förändring över tid.

Karolina Härle , Avancerad specialistsjuksköterska, kirurgiska kliniken, region Östergötland

16.10

Konferensen avslutas