Så kan vården bli en attraktiv arbetsgivare och eliminera behovet av hyrpersonal

Inför kursen Så blir du en attraktiv arbetsgivare inom vården som äger rum den 19 mars passade vi på att intervjua vår kursledare Patrik Reman, expert inom kompetensförsörjning och ledarskap. Ta del av vilka åtgärder vårdverksamheter behöver ta för att kunna attrahera och behålla kvalificerad personal.

"Vårdverksamheter bör fokusera på att ge sin personal möjligheter att lära sig mer och utvecklas i sitt yrke"

Hej Patrik, vad anser du vara avgörande för att göra vården till en attraktiv arbetsgivare, särskilt med tanke på den nuvarande utmaningen med att rekrytera och behålla personal?

Att skapa en bra arbetsmiljö är nyckeln där en viktig faktor är  att ge personalen chanser att växa i sitt yrke och att de känner att deras arbete betyder något. Det är mer än bara lön – det handlar om att känna sig viktig och delaktig.

Vilka två konkreta åtgärder skulle du föreslå för att förbättra vården som arbetsgivare och därigenom öka dess attraktivitet för kvalificerad personal?

För det första bör vårdeverksamheter fokusera på att ge sin personal möjligheter att lära sig mer och utvecklas i sitt yrke. För det andra är det viktigt med en arbetsplats där alla känner sig välkomna och där det är lätt att prata öppet. En bra arbetskultur lockar och behåller bra personal.

Hur kan vårdverksamheter framgångsrikt differentiera sig från hyrbolag och bygga upp en stark image som en attraktiv arbetsgivare? Finns det specifika aspekter som bör betonas?

För att särskilja sig från hyrbolag bör vården fokusera på att erbjuda stabilitet och utvecklingsmöjligheter, men också stora möjligheter för personalen att styra sina arbetstider. Flexibilitet i schemaläggningen är en stor fördel som kan göra en stor skillnad. Det visar att vården värderar sina anställdas liv utanför jobbet och strävar efter att balansera arbete och privatliv. Att ge medarbetare kontroll över sina arbetstider bidrar till en känsla av autonomi och respekt, vilket är attraktivt för många i vårdsektorn. Detta hjälper till att bygga en starkare och mer positiv image av arbetsgivaren vilket gör att man kan locka och behålla kvalificerad personal bättre än vad hyrbolag kan.

Vid diskussionen om att bli en mer attraktiv arbetsgivare inom vården, vilka  strategier tror du skulle vara mest framgångsrika för att öka personalens engagemang och lojalitet gentemot verksamheten?

Forskningen har kommit fram till att flera faktorer spelar en avgörande roll för att göra vården till en attraktiv arbetsplats och öka personalens engagemang samt lojalitet. En av de främsta faktorerna är införandet av flexibla arbetstider. Detta bidrar till en bättre balans mellan arbete och privatliv, minskar stress och ökar arbetstillfredsställelsen. Öppen och transparent kommunikation inom vårdorganisationer är också avgörande. När medarbetarna känner att de kan kommunicera fritt och ärligt, stärks deras känsla av tillhörighet och engagemang.

Deltagande i beslutsprocesser är en annan nyckelfaktor. Forskningen visar att när personalen känner att deras åsikter värderas och att de har möjlighet att påverka sin arbetsmiljö, ökar deras motivation och vilja att stanna kvar. Vidare är möjligheter till utbildning och karriärutveckling inom organisationen av stor betydelse. När en arbetsgivare erbjuder vägar för professionell utveckling signalerar det en investering i personalens framtid vilket leder till ökad lojalitet.

Slutligen understryker forskningen vikten av en positiv och stödjande arbetsmiljö. En arbetsplats som prioriterar medarbetarnas välbefinnande och främjar mångfald och inkludering skapar en starkare känsla av gemenskap. Detta är avgörande för att bygga en kultur där medarbetarna känner sig värderade och uppskattade, vilket i sin tur bidrar till en lägre personalomsättning och en mer engagerad personalstyrka.

Du håller i vår kurs ”Att bli en attraktiv arbetsgivare inom vården”, vad kommer deltagarna att få med sig från kursen?

I kursen kommer deltagarna att lära sig vad som gör en arbetsgivare attraktiv för vårdpersonal. Kursen fokuserar på att utveckla en stödjande arbetsmiljö, främja mångfald och inkludering, samt vikten av att ha gemensamma värderingar mellan arbetsgivare och anställda.

Deltagarna får praktiska verktyg för att skapa en attraktiv arbetsplats inklusive strategier för kompetensutveckling, karriärplanering och att behålla kvalificerad personal. Kursen behandlar också användningen av marknadsföring för att framhäva organisationen som en önskvärd arbetsgivare.

Dessutom lär deltagarna sig att bygga en positiv företagskultur som uppmuntrar till öppen kommunikation och bidrar till personalens långsiktiga engagemang. Kursen ger även insikter om hur man utformar flexibla arbetsscheman som uppskattas av personalen och säkerställer deras välbefinnande.

Läs mer om kursen "Så blir du en attraktiv arbetsgivare inom vården".